被约谈的6家物业公司，是因为防疫工作做得没有成效，连小区大门都防御不住。那如此这般，还怎么去讨论关乎居民的安全问题呢？这一情况，给全区60多个小区都拉响了警钟！因为防疫这件事情上所要承担的责任，绝不是可以去当作儿戏的呀！
约谈现场直击
区里的国土房管局会议室以内，气氛呈现出无比严肃的状态，副局长徐峰在双方直面相对的情况下，指明了6家物业企业那种应尽职责未能实现的行为，这些企业的负责人脑袋低垂着，把整改所需要严格遵循的要求记录下来，现场不存在可以进行任何分辨解释的空间。
显示通报的是，在门岗值守、人员管控之类环节，这样的企业存在显而易见的漏洞。一些保安干的是不对进出人员测温的事，干的是不对进出人员查证的事，还有的把对外来车辆直接施行放行的举动付诸实践，如此之下防疫好似成了并无实际效用的事物。
防疫防线失守
那些小区，作为疫情防控头一层关键防线，门岗就如同哨所一般。然而，这六家物业企业，管理呈现出松弛懈怠之态，保安人员针对防疫的意识显得微弱淡薄，测温枪竟然沦为了形同虚设之物，登记表在填写时也是马马虎虎、敷衍塞责。
更加让人忧虑的是，小区开展的消毒工作存有死角，电梯按钮、单元门把手这类高频次接触的部位，消毒没有做到及时，废弃口罩回收桶处于无人管理的状态，这给病毒传播留出了可乘之机。
小区门口处保安于上班时间段玩手机，对于进入人员采取视而不见的态度，当暗访人员去询问为何不进行测温的时候，对方居然回答均为熟面孔所以没有这个必要。
再有一个小区对外来车辆的管控，那简直就跟没管一样。拿登记表来说吧，日期那可是连续一片空白，车辆的相关信息呢，写得那叫一个潦草，根本就很难辨认清楚。更过分的是，哪怕是湖北牌照的车辆开进去了，居然也没有任何专门针对这种情况的特殊处置流程。
整改措施落地
被约谈的企业，当场做出承诺，要马上进行整改，还要加强对员工防疫方面的培训，并且增派骨干力量去值守门岗。某物业公司的负责人表明，会每天三次去巡查小区，然后一旦发现问题，就立刻进行整改。
区国土房管局明白无误地要求那些企业以此次情况为鉴，全面完善防疫应急预案，不仅要对大门实施严格把控，而且要对楼道进行妥善管理，同时要将公共区域的通风消毒工作落实到位，务必保障每个环节都有专人承担责任。
巡查力度加大
区国土房管局组建了3个督查组，针对全区60多个小区展开拉网式检查，副局长徐峰带领队伍进行突击夜查，着重查看易出现松懈状况的晚班值守、夜间消毒等环节。
组采用明查、暗访组合方式，查看台账记录，实地测试。针对防控机制严重缺乏企业，给予通报批评，记入信用档案，影响企业等级评定。
长效机制建立
接下来会把物业在防疫方面的表现跟信用评价直接关联起来，那些整改没有达到要求的企业以及项目负责人将会被列入区物业信用管理的“黑名单”，进而失去参与新项目投标的资格。
区国土房管局会再度组织防疫经验交流会，让那些物业企业中将门岗管理、消毒流程等实操经验做得出色的，去分享相关经验。凭借示范引领，促使全区物业服务水平实现整体提升。
人们是否认可小区物业于疫情防控期间存在哪些还需改进之处呢？欢迎于评论区域留言，进而分享你的观察以及建议，并且点赞转发，以此让更多人留意身边的安全防范阵线。
